공급리스크 식별하기 — 실기형 문제 3개
문제 1
공공조달 입찰에 참여하기 전, 입찰 일정, 참가자격, 공급 가능성, 계약조건 등에서 발생할 수 있는 위험을 체계적으로 관리하기 위해 입찰계획에 따라 사전에 수립해야 하는 계획은 ( ) 이다.
문제 2
입찰계획을 수립할 때 납품 지연 가능성, 참가자격 미충족, 원가 상승, 법령 변경, 전자조달시스템 오류 등 입찰에 영향을 미칠 수 있는 요소를 찾아내는 활동을 ( ) 이라고 한다.
문제 3
식별된 공급리스크를 일정 리스크, 가격·비용 리스크, 자격·법규 리스크, 공급능력 리스크, 품질 리스크 등 성격별로 나누어 정리하는 절차를 리스크의 ( ) 라고 한다.
정답 및 해설
정답 1
리스크 관리 계획
해설:
공급리스크 식별의 첫 단계는 입찰계획에 따라 발생 가능한 위험을 어떻게 관리할 것인지 계획을 세우는 것이다. 즉, 입찰 참여 전 위험을 사전에 파악하고 관리 기준, 담당자, 점검 방법 등을 정하는 것이 리스크 관리 계획이다.
정답 2
위험 식별 또는 리스크 식별
해설:
입찰계획에 영향을 줄 수 있는 요소를 찾아내는 활동이 위험 식별이다. 예를 들어 입찰참가자격 미충족, 제출서류 누락, 공급물량 확보 실패, 원가 상승, 납품기한 미준수 가능성 등이 모두 식별 대상이 된다.
정답 3
유형별 분류
해설:
식별된 리스크는 단순히 나열하는 데 그치지 않고 성격별로 구분해야 한다. 예를 들어 일정, 비용, 품질, 법규, 자격, 공급능력, 시스템 오류 등으로 나누어 정리하는 것이 리스크의 유형별 분류이다. 이는 이후 위험도 평가와 대응계획 수립의 기초가 된다.
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